Tipos de Holding: Holding familiar, Consejo de Familia y Family Office: ¿qué diferencias hay?

qué es una sociedad holdingEn el ámbito de la empresa familiar hay dos elementos muy importantes que pueden dar lugar al surgimiento de problemas y que, incluso, podrían amenazar la supervivencia de la empresa: la confusión entre aspectos familiares y empresariales y la sucesión. Para evitar problemas existen varias herramientas. En este post vamos a hablar de tres opciones que pueden ayudar a la empresa familiar a superar el paso de una generación a otra y a tener un futuro prometedor: el holding familiar, el consejo de familia y la Family Office.

¿Qué es el holding familiar y qué tipos de holding existen?

Para entender en qué consiste la estructura de holding familiar es preciso ver lo que es una sociedad holding. Se trata de un tipo de sociedad en el que su objeto social consiste en la tenencia de participaciones de otras empresas.

Las sociedades holding deben cumplir una serie de requisitos que son los siguientes:

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  • Poseer al menos el 5% de los derechos de voto de las sociedades que dependan de ellas.
  • Las participaciones se deben poseer para dirigir y gestionar la participación asistiendo a juntas, ejerciendo el derecho de voto, etc.
  • Deben tener su propia organización de medios materiales y personales.

Por lo tanto, en un holding familiar o holding empresarial lo que se hace es crear una estructura en la que una sociedad (matriz) ostenta participaciones en otras sociedades (dependientes), de esa manera se simplifica la gestión, se reduce la carga fiscal y se separan las responsabilidades, de forma que, si una rama de actividad que realiza una sociedad no va bien, no afecta al resto de las empresas.

Dependiendo de la función que desarrolle la sociedad holding podemos hablar de dos tipos de holding:

  • Sociedades holding puras. Son las que tienen como activad la tenencia de acciones y participaciones en sus filiales.
  • Sociedades holding mixtas. Son aquellas en las que la actividad, además de ser la tenencia de acciones, consiste en otras actividades o servicios (administración, contabilidad y asesoría legal).

¿Qué es el Consejo de Familia y qué funciones tiene?

El Consejo de Familia es un órgano que se da en la empresa familiar del que forman parte los accionistas y potenciales accionistas familiares, tanto si trabajan en la compañía como si no, y tanto si pertenecen al Consejo de Administración como si no.

Básicamente, el Consejo de Familia es el nexo que une a la empresa con la familia. Sus funciones más destacadas son las siguientes:

  • Establecer los valores que regirán a la empresa familiar.
  • Controlar que el Consejo de Administración respete esos valores familiares.
  • Mantener la disciplina familiar.
  • Preparar la sucesión.
  • Comunicar las opiniones de la familia al Consejo de Administración.
  • Adoptar medidas y acuerdos relativos al reparto de acciones entre las siguientes generaciones.
  • Debatir y firmar pactos relativos a cuerdos de sindicación de acciones o blindajes.
  • Elaborar planes para la gestión del patrimonio familiar como puede ser la creación o contratación de una Family Office. En el siguiente apartado, vemos en qué consiste.
  • Gestionar la información que va a recibir la familia de la empresa, sobre todo en casos delicados como el cese del Presidente, la obtención de malos resultados por la compañía, el cierre de alguna tienda, fábrica u oficina o una operación de fusión con otra empresa.
  • Gestionar la elaboración y actualización del Protocolo Familiar, en coordinación con el Consejo de Administración, la dirección de la empresa y la Asamblea Familiar.
  • Potenciar el interés y formar a las siguientes generaciones de la empresa.

¿Qué es una Family Office?

Cuando el patrimonio de una empresa familiar crece, puede surgir la necesidad de crear una Family Office. Se trata de una empresa que tiene el objetivo de gestionar el patrimonio familiar, e invertir en activos, financieros y no financieros.

Las funciones que realiza una Family Office pueden ser las siguientes:

  • Gestión del patrimonio. Que incluye lo siguiente: gestión de activos financieros y gestión de bienes inmuebles (alquiler, venta, cesión subarriendo, cobro de recibos, reclamación de rentas adeudadas etc.).
  • Crecimiento del patrimonio. Consiste en la creación de una estrategia de inversión a través del estudio del mercado y de las diversas opciones que existan.
  • Asesoramiento legal y fiscal. La creación de la Family Office tiene como objetivo final cumplir con la legalidad y reducir la carga fiscal del patrimonio, estudiando la situación y aplicando las deducciones y normativas fiscales que permitan disminuir el importe de los impuestos a pagar.

En el caso de la Family Office existen dos opciones para gestionar el patrimonio:

  • Single Family Office (SFO). Es una sociedad que presta servicios a una única familia.
  • MultiFamily Office (MFO). Si el patrimonio familiar no es muy elevado se puede acudir a esta figura, que es una oficina de asesoramiento para varias familias, es decir, no tiene dedicación exclusiva.

Tal y como has visto, la estructura de la empresa familiar puede contar con opciones que facilitan su gestión y que pueden llegar a ser necesarias cuando la compañía crece y se desarrolla. No obstante, siempre es recomendable contar con el punto de vista y asesoramiento de un consultor externo que analiza la situación y aporte objetividad.



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