Consultoria de empresa familiar

RSC, rentabilidad y beneficio social en los CEE

Hoy dedicamos este post al beneficio social en los Centros Especiales de Empleo (CEE). En nuestro último post os hablábamos sobre los CEE eficientes… Comentábamos las claves para hacer las cosas bien en los Centros Especiales de Empleo, de forma que estas entidades funcionen a la perfección y respeten su objetivo prioritario: la integración laboral y social de las personas con discapacidad. Hoy vamos a continuar con el tema y a cerrar algunos cabos sueltos, como la necesidad de compaginar el beneficio social en los CEE con la rentabilidad empresarial. Y de paso, aprovecharemos para ver cómo se articulan las políticas de RSC en estos centros. Si perteneces al mundo de los Centros Especiales de Empleo como empresario, trabajador o gestor, o simplemente te interesa saber más sobre el tema… ¡Sigue leyendo!

Importancia del beneficio social en los Centros Especiales de Empleo

Buscar el beneficio social en los CEE debe ser la prioridad absoluta del empresario (o empresarios) que actúen como impulsores de la idea. Si recordáis un artículo de Leialta en el que os contábamos qué es un centro especial de empleo y cómo beneficia a tu empresa, en él se estipulaban las condiciones que definen a estos centros según la normativa establecida por ley. No vamos a volver a citar dichas condiciones, pero sí haremos hincapié en lo más importante: la necesidad absoluta de poner el beneficio social en los CEE por encima del resto de las consideraciones. Cito textualmente: “su finalidad principal debe ser asegurar un trabajo remunerado a los empleados, así como facilitar su inserción en el mercado laboral”.

Por otra parte, la Responsabilidad Social Corporativa es un factor que no afecta únicamente a los Centros Especiales de Empleo. De hecho, se ha vuelto imprescindible para cualquier empresa con proyección de futuro. Si hasta hace bien poco las únicas empresas que parecían preocuparse por la RSC eran las más grandes (y casi a la fuerza, tras ciertos sonados casos que costaron pérdidas millonarias a unas cuantas multinacionales), hoy día también las PYMEs se están esforzando en aplicar políticas de este estilo. En nuestro artículo sobre qué es Responsabilidad Social Corporativa podéis leer una interesante definición: “una forma de dirigir las empresas basada en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general”. Su relación con los Centros Especiales de Empleo queda clara.

Centros Especiales de Empleo y RSC: claves para la interacción

Dicho esto, no siempre es fácil articular la relación entre los conceptos de CEE y RSC. Si tenemos en cuenta que los Centros Especiales de Empleo son empresas, la implantación de políticas de Responsabilidad Social Corporativa en sus planes se convierte en algo fundamental. A este respecto, los pasos que debería seguir un CEE son:

Beneficio empresarial y responsabilidad social en los Centros Especiales de Empleo

Las políticas de Responsabilidad Social Corporativa pueden (y deben) ayudar a que el beneficio social en los CEE sea lo más importante. Pero eso no significa que, como empresa, un Centro Especial de Empleo no tenga que obtener beneficios; de hecho, es su obligación. De otra manera no tendría razón de ser, ya que en lugar de “empresa” estaríamos hablando de una organización sin ánimo de lucro, una asociación, etc. En el momento en el que el beneficio empresarial de un Centro Especial de Empleo es relevante, en nuestra opinión debería utilizarse para fomentar los siguientes aspectos:

Lograr el beneficio social en los Centros Especiales de Empleo es labor de todos

Conseguir que el beneficio social en los Centros Especiales de Empleo sea algo real y tangible es fundamental para que estas entidades sigan realizando su imprescindible labor en la sociedad. Para ello, los Centros Especiales de Empleo deben desarrollar planes de RSC que fomenten una identidad y una reputación corporativa propia como CEE. Así, podrán ser reconocidos como agentes solidarios diseñados para apoyarla formación, la motivación y el “cambio”, frente a las barreras sociales  a las que día a día se enfrenta el colectivo de las personas con discapacidad.

En definitiva, se trata de que los agentes implicados trabajen en conjunto para conseguir la satisfacción de todos los grupos de interés: empresarios, trabajadores, organismos públicos y sociedad en general. La clave está en trabajar de forma transversal y en diferentes áreas, estableciendo unos objetivos y una planificación orientada a su consecución. En Leialta somos especialistas en gestión y optimización de Centros Especiales de Empleo: consúltanos tu caso y haremos que sea un éxito.

¿Qué opinas sobre la importancia de los beneficios sociales en los CEE? ¿Crees que realmente son una prioridad, o que hay casos en los que se prima el beneficio empresarial? Danos tu opinión en forma de comentario. Nos interesa, ¡y mucho!