Reestructuración Empresarial
Reestructuración empresarial y societaria para proteger y hacer crecer tu negocio
Adapta la estructura de tu empresa a su realidad
Una empresa puede crecer, diversificar su actividad y acumular inmuebles, tesorería o participaciones sin que su estructura societaria evolucione al mismo ritmo. Lo que funcionaba al inicio puede terminar mezclando actividades, patrimonio y riesgos, dificultando la gestión y las decisiones futuras.
En LEIALTA prestamos servicios de reestructuración empresarial y reorganización societaria para pymes, empresas familiares y grupos empresariales que necesitan adaptar su organización a la realidad del negocio. Analizamos las alternativas y acompañamos la ejecución de operaciones como la creación de sociedades holding, escisiones y fusiones, con una visión mercantil, fiscal, contable y patrimonial.
Nuestro objetivo es diseñar una estructura con sentido empresarial: más clara para gestionar actividades y patrimonio, preparada para crecer, incorporar socios, transmitir el negocio o afrontar un relevo generacional.
Operaciones de reestructuración, servicios especializados
¿Cuándo conviene reestructurar o reorganizar una empresa?
No hace falta esperar a una situación de crisis. Muchas reorganizaciones se plantean precisamente porque la empresa funciona, ha crecido y necesita anticiparse a la siguiente etapa.
Algunas señales habituales son:
- La actividad y el patrimonio están mezclados: La sociedad operativa acumula inmuebles, inversiones o activos que no son necesarios para la actividad y conviene analizar su organización y exposición al riesgo.
- Conviven varias líneas de negocio: La empresa desarrolla actividades con rentabilidades, equipos o riesgos distintos y necesita gestionarlas de forma diferenciada.
- Hay tesorería acumulada o nuevas inversiones: Los socios quieren estudiar cómo ordenar la reinversión de recursos y la participación en distintos proyectos empresariales.
- La estructura del grupo resulta compleja: Existen sociedades duplicadas, decisiones fragmentadas o dificultades para conocer resultados y responsabilidades por actividad.
- Se prepara una venta, la entrada de socios o una sucesión: Conviene ordenar la propiedad, separar actividades o preparar el relevo antes de iniciar una operación que afecte al futuro del negocio.
Cada empresa necesita una solución distinta. Por eso, antes de proponer una holding, una escisión o una fusión, estudiamos qué se quiere conseguir y si la operación aporta una mejora empresarial real.
Reestructuración empresarial: planificación, seguridad jurídica y eficiencia fiscal
Las operaciones de reestructuración empresarial permiten adaptar la estructura societaria a las necesidades del negocio y, cuando se cumplen los requisitos legales, pueden acogerse al régimen especial de neutralidad fiscal, evitando la tributación inmediata de determinadas rentas.
En LEIALTA contamos con un equipo especializado en derecho mercantil y fiscalidad empresarial que analiza, planifica y ejecuta cada reorganización mediante una metodología respaldada por nuestro sistema de gestión de calidad certificado conforme a ISO 9001:2015.
01. Análisis y viabilidad
Estudiamos la estructura societaria, las actividades, el patrimonio y los objetivos de la empresa para identificar las alternativas de reorganización más adecuadas.
02. Planificación jurídica y fiscal
Diseñamos la operación, analizamos sus implicaciones tributarias y valoramos la aplicación del régimen de neutralidad fiscal, justificando los motivos económicos válidos cuando corresponde.
03. Ejecución coordinada
Coordinamos las actuaciones mercantiles, fiscales y contables, la documentación societaria y los trámites necesarios para llevar a cabo la reorganización.
04. Seguimiento y continuidad
Supervisamos las obligaciones posteriores a la operación y acompañamos a la empresa en la adaptación de su gestión a la nueva estructura societaria.
Nuestro objetivo es que cada reestructuración tenga una justificación empresarial sólida, aproveche las ventajas fiscales legalmente aplicables y se ejecute con el máximo rigor y seguridad jurídica.
Experiencia y credenciales en reestructuración empresarial

+ 1.000
empresas asesoradas

Equipo especializado
mercantil y fiscal

Metodología de calidad
certificada por ISO 9001:2015
A lo largo de nuestra trayectoria hemos acompañado a empresas en operaciones de reestructuración societaria, creación de estructuras holding, escisiones, fusiones y reorganización patrimonial, ayudándolas a adaptar su estructura a nuevas necesidades de crecimiento, protección patrimonial, sucesión o reorganización de actividades.
Nuestra experiencia combina un análisis estratégico, con una especializada planificación jurídica y fiscal y una ejecución coordinada, con equipo multidisciplinar y altamente cualificado, lo que nos permite abordar este tipo de operaciones con una visión integral.
Casos de éxito: Servihenares
Reorganización societaria mediante una estructura holding para separar actividades y mejorar la organización del grupo.
Ver caso de éxito →Casos de éxito: AutoMatic Kumy
Operación de escisión para reorganizar la actividad y adaptar la estructura societaria a una nueva etapa empresarial.
Ver caso de éxito →Dirección especializada y visión multidisciplinar
El asesoramiento está coordinado por el área Legal y Mercantil de LEIALTA, liderada por José Luna, socio y responsable del departamento, con la participación de especialistas fiscales, contables y laborales según la operación. Aplicamos procedimientos de supervisión y doble revisión para reforzar el control del trabajo.
Conoce al equipo LEIALTA →Recursos y guías especializadas
Si quieres profundizar en este ámbito, puedes consultar algunos de nuestros recursos descargables, especializados y gratuitos, sobre reestructuración empresarial, protección patrimonial y reorganización societaria:
Preguntas frecuentes sobre reestructuración empresarial
Es un proceso de cambio en la organización o estructura de una empresa o grupo, que puede incluir operaciones societarias como holdings, escisiones o fusiones. Su objetivo es adaptar la estructura a necesidades de gestión, riesgos, patrimonio y estrategia.
Cuando la estructura deja de corresponderse con la actividad real: existen varias líneas de negocio, activos acumulados, riesgos mezclados, inversiones previstas o una futura venta o sucesión. No es necesario que la empresa esté en dificultades.
Depende de qué se quiere conseguir:
- Una holding organiza participaciones.
- Una escisión puede separar actividades o patrimonio.
- Una fusión integra sociedades.
Por tanto, puede ser necesario llevar a cabo una de ellas o varias a la vez.
Por ejemplo, en ciertas ocasiones es necesario hacer una o dos escisiones, creación de holding e, incluso, canjes de valores. Planificar las operaciones requiere revisar el negocio y las implicaciones jurídicas, fiscales y contables.
En algunos casos puede plantearse una reorganización para separar activos inmobiliarios de la actividad principal. Deben analizarse la titularidad, la financiación, las condiciones fiscales, las obligaciones y el motivo económico de la operación.
Algunas operaciones pueden acogerse a regímenes de diferimiento fiscal si cumplen los requisitos legales y tienen motivos económicos válidos. No toda reestructuración genera ahorro ni existe neutralidad automática.
El plazo depende del número de sociedades, la documentación, los acuerdos, la operación elegida y los trámites registrales o ante terceros. Se establece un calendario después del análisis inicial.
Sí. LEIALTA puede analizar alternativas, diseñar la operación y coordinar su ejecución mercantil, fiscal y contable, con acompañamiento posterior según el alcance del encargo.
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Prepara tu empresa para su siguiente etapa
En LEIALTA ayudamos a empresas y grupos empresariales a ordenar su estructura, separar riesgos, organizar patrimonio y afrontar operaciones societarias con un equipo especializado. Desde el diagnóstico hasta la ejecución, estudiamos cada proyecto con una visión integral.


























